组织体系

(一)进行搭建

 
(二)部门职责

1.企业管理部
(1)大公司机制标准投建(2)内层审计师(3)内控管理制度(4)法律规则行政监察(5)协议书工作(6)生产经营行动计划的要制定、数据汇总、具体分析和考核方案工作中(7)对比治理  
2.财务管理部
(1)财务管理工作(2)会计核算(3)筹融资工作(4)税务工作(5)投资并购

3.行政管理部(九游会平台网站、党群工作部、纪委办公室、监察部、董事会办公室)
(1)行政管理(2)九游会平台网站理(3)董事会工作(4)党委工作(5)党建工作(6)党群工作(7)纪委工作

4.党委组织部(人力资源部)
(1)基层工作党安排施工(2)共产党员培育经济发展、幼教服务管理(3)(4)集体不断发展(5)校园招聘管理方法(6)员工辞职关系的(7)乡镇干部的管理(8)销售人员绩效评价考察(9)教育培训与金融人才开发管理(10)薪资结构副利管理制度

5.投资发展部
(1)投资项目管理(2)市场开发管理(3)销售计划管理(4)战略管理

6.工程管理部
(1)作业作业工作(2)建筑工程技術工作管理(3)工程建筑比选、项目招标维护(4)工程造价管理

7.安全管理部
(1)生产安全管理(2)消防安全(3)职业健康

8.物资供应部
(1)物资采购管理(2)库存物资管理(3)物资招标管理(4)供应商管理

9.运行保障部
(1)生产运行(2)调控管理(3)维抢修管理(5)技改项目管理(4)科技九游会平台网站、知识产权管理

10.客户服务部
(1)入店选购类的保险业务领域菅理(2)每天的运营类的保险业务领域菅理(3)覆盖的保险业务领域菅理(4)服务热线基地菅理